|
میخوام در مورد یکی از چیزهایی که ذهنمو خیلی مشغول کرده باهاتون صحبت کنم. اسمی که برای این نظرسنجی استفاده کردم ممکنه یه خورده عجیب باشه: "رهبری سیستماتیک" دیگه یعنی چی؟!!
دقیقا منظورم همین فلشه!
مثلا اینکه سیستم آموزشی base ما باید از یک روند خاص تبعیت کنه که کاملا تعریف شده است. مثل ساندویچ های Mc Donald که هر جای دنیا تهیه بشه یک طعم و یک مزه میده. یعنی نباید فرقی کنه که زیرمجموعه ما توی تهران داره آموزش می بینه یا اصفهان یا شیراز و یا هر جای دیگه! چون ما باید یک سیستم آموزشی رو با یک کیفیت ایده ال قابل تکثیر در همه جا رعایت کنیم. طی جلسه ای که با لیدرهای تیم We are the BEST داشتم به این نتیجه رسیدیم که این بهترین و قویترین سیستم آموزش که از محراب بزرگ به ما رسیده و هنوز هم به قوت خودش باقیه:
1- خريد 2- تقديم بستههاي آموزشي به طور کامل به Direct شامل : (a کتابهاي پنير، قورباغه و حکايت. (b هشت عدد CD آموزشي. (c جزوه آموزشي مقدماتي و تکميلي به صورت سيمي شده (d جزوه آموزشي مقدماتي و تکميلي به صورت خام (داخل پوشه پلاستيکي) (e کاور مخصوص لازم به ذکر است که هر فرد پس از اتمام آموزش، قبل از برگزاري پرزنت بايد بستههاي آموزشي را آماده کرده و پس از خريد دو Direct خود به آنها تبريک گفته و اين بستهها را به آنها تقديم نمايد. 3- مراحل آموزش (a آموزش CD سوم در کنار Leader بالاسري. (b آموزش CD پت من در کنار Leader. (c آموزش جزوه مقدماتي در کنار Leader (d خواندن کتابهاي پنير و حکايت به تنهايي و مرور آن در کنار Leader (e امتحان CD سوم در کنار Leader (f امتحان سه پاراگراف در حضور Leader بالاسري. (g امتحان جملات دعوت در حضور Leader بالاسري. (h امتحان objection در حضور Leader بالاسري. (i امتحان مزاياي 3uv (j برگزاري جلسه اهداف در کنار Leader بالاسري. (شامل نيم ساعت جلسه smart و سپس ليست اهداف و زمانبندي آن) توجه : از آنجا که جلسه هدف مهمترين بخش کار ما ميباشد در برگزاري آن از لحاظ زماني محدوديتي وجود ندارد. (k برگزاري جلسه ليست در کنار Leader بالاسري. 4- انجام دعوت و شروع عملي کار که البته اینها فقط در مورد آموزش های پایه است و روند یادگیری آموزشهای تکمیلی هم برنامه ریزی شده و در جزوه های آموزشی We are the BEST در اختیارتون قرار میگیره. دوم برگزاری حداقل 15 پرزنت در ماه که خوب پاتمن هم خیلی روش تاکید داره (Rule#3) یعنی آقای تعادل 100 بیکار ما هم باید پرزنت بذاره، چون کار ما توی هر لول گرفتن ورودی و ساختن مجموعه است. چون هم باید پورسانت بگیریم و نکته خیلی مهم اینه که follow up کردن نباید یادمون بره و هر نیروی جدید خونی تازه توی رگ مجموعه است. سوم caddy کردن زیرمجموعه هایی که قابلیت و پتانسیل رهبری دارند و می درخشند. حالا در هر لول و در هر کجایی که قرار دارند. وقتی از تیمی کار کردن داریم حرف میزنیم، دیگه تعداد direct مهم نیست. یک نفر 10 تا direct هم میتونه داشته باشه و همه اونها عضوی از تیمش باشن! روی caddy کردن خیلی تأکید می کنم، چون معنای RYTHM دقیقا همینه و کسی که خودشو نسبتا بالا کشیده باید به بقیه هم کمک کنه که اونها هم بیان بالا! یعنی آدمهای قابل که می تونن رشد کنن رو شناسایی کنه و کمکشون کنه برای رسیدن حداکثر پتانسیل و تواناییشون. چهارم کار روی تیمهای بچه های مجموعه. حالا میتونه جلسات Genealogy، آموزشهای تکمیلی، جلسات leader ها، جلسات تیمی و حتی بیرون رفتن با بچه های مجموعه باشه! یعنی جای اینکه تنهایی بری حال کنی با leader های مجموعت بری، جای اینکه بگی خودشون می دونن بگی چه کار می تونیم بکنیم. جای اینکه مجموعت رو بسپری به خدا، مجموعت رو روی خودت بنا کنی و ...
|
live is life
** رموز موفقیت در نتورک مارکتینگ **
همه با هم و پشت ما کوهه
سلام به شما خواننده گرامی:
خواهشمند است تا با ارائه نظرات سازنده، ما رو در حرکت بسوی بهتر شدن و "بهترین بودن" . یاری کنید...
-:- -:- -:- -:- ناصر -:- -:- -:- -:-
جملات و سخنان زيبا و ارزنده از بزرگان:
- دست بگیر، شما را از دیگران جدا می کند، دست بده اتحاد ایجاد می کند.
- وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد، نه آنگاه که خسته شده اید.
- روابط یک جانبه نمی پاید. اگر یکی همیشه از خود مایه می گذارد و دیگری فقط بهره می برد، دیر یا زود رشته ارتباط می گسلد.
- از این که من کاشتم و دیگران برداشتند گله ای ندارم. پشیمانی فقط وقتی معنی دارد که بکاریم اما کسی درو نکند.
- اعضای قابل اعتماد تیم به انجام هر کاری که از آنها برآید اشتیاق دارند.
- توفیق تیم در گرو انضباط اعضای آن است: انضباطِ اندیشیدن، انضباطِ احساسات و عواطف و انضباطِ لازم برای اقدام و عمل
- کسی که انضباطِ اندیشیدن دارد، هر کاری را بهتر انجام می دهد.
- اگر خلق و خوی خود را کنترل نکنید، برنده نخواهید شد.
- تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است
- صفتهاي بايسته يك رهبر:
1- شخصیت، 2- جاذبه، 3- تعهد، 4- ارتباط، 5- لیاقت، 6- شجاعت، 7- قدرت تشخیص، 8- تمرکز، 9- بزرگواری، 10- ابتکار،
11- گوش دادن، 12- شور و شوق، 13- نگرش مثبت، 14- مشکل گشایی، 15- روابط، 16- مسؤولیت، 17- امنیت خاطر،
18- تسلط بر نفس، 19- خدمتگزاری، 20- بیاموزید، 21- آینده بینی و قوه تشخیص
- اگر زندگی ات در خطر نیست. خود را به ستیز میفکن.
- شهریاری که خشمگین باشد. قادر به تشکیل سپاه نیست و فرمانده ای که ناراضی باشد. قادر به جنگیندن نیست
- بعد از چندی، شهریارخشمگین ممکن است شاد شود و فرمانده ناراضی راضی گردد. ولی سرزمینی که از دست رفت، دیگر به دست نمی آید و مرده به زندگی باز نخواهد گشت.
- تاریخ تا کنون جنگی طولانی به خود ندیده است که در آن کشوری به مناقع قابل توجهی رسیده باشد.
- کسانی که اسلحه شان را به سرعت کنار نگذارند، خود شکار اسلحه ها خواهند شد.
- برای دشمنی که محاصره شده است. یک راه فرار باز بگذارید بدینسان او حس می کند که راهی به جز مردن هم می تواند داشته باشد.
- فرمانده مجرب به جای آن که پیروزی را از افراد خود بخواهد، پیروزی را در دل فرصت ها می جوید.
- جاده هایی هستند که نمی بایستی در آن ها قدم نهاد. دشمنانی هستند که نمی بایست بر آن ها تاخت. شهرهایی که نباید بر آن ها حمله برد و زمین هایی که نباید بر سر آن ها مشاجره نمود.
- نگاه ما به زندگی و کردار ما تعیین کننده ی حوادثی است که بر ما می گذرد.
- نگرش ها واگیردار هستند.
- سرعت پخش نگرش بد بیش تر از نگرش خوب است.
- نگرش واقعیت درونی هرکس را برملا می کند و تظاهر آن، کارها و حرکات اوست.
- تنها فرق بین موفقیت و شکست، نوع نگاه است.
- هیچ عاملی نمی تواند افرادی را که دارای ذهنیت درست هستند از رسیدن به هدف و مقصود بازدارد و هیچ عاملی نمی تواند به کسانی که ذهنیت نادرست دارند کمک کند.
- وجود نگرش خوب در میان بازیکن ها لزوما سبب موفقیت تیم نمی شود، اما داشتن نگرش بد شکست تیم را تضمین می کند.
- بدون داشتن بازیکن های بزرگ امکان بردن وجود دارد اما با داشتن بازیکن های بزرگ هم می توان میدان را به حریف واگذار کرد.
- بزرگ ترین دستاوردهای تاریخ کار انسان هایی بوده که فقط اندکی از انبوه همتایان خود پیش تر بوده اند.
- خوب، دشمن بهتر است.
- رهبران می دانند برای گزینه بهتر باید خوب را جواب کنند.
- ملاک موفقیت یک رهبر به میزان ماندگاری سازمان بعد از اوست.
- یک رهبر هرقدر هم ذاتا ماهر و هنرمند باشد، اگر بر نفس خود مسلط نباشد نمی تواند از همه ی توانایی و استعدادش بهره مند شود.
- گاه آن قدر سرگرم تمیز کردن مغازه می شویم که فراموش می کنیم در را به روی مشتریان باز کنیم.
- بهترین کار، کاری است که از انجام آن لذت می بریم. شغلی را بپذیر که عاشق آن باشی.
- استعداد بدون انضباط مانند اختاپوسی است که سوار رولراسکیت شده است. جنب و جوش زیاد ولی جهت حرکت نامعلوم.
- اگر آرمان شما در خدمت دیگران نیست، لابد آرمانی حقیر است.
- کارایی اساس بقا است. اثربخشی اساس موفقیت است.
- انسان استعداد رهبری دارد. اما یک شبه نمی توان رهبر شد. رهرو این راه باید صبور و شکیبا باشد.
- قهرمانان آنانی هستند که می دانند کیستند.
- زمانی که شما بالاخره تصمیم گرفتید تا سکان دار زندگی خود باشید، تا آن چه را برایتان واقعا اهمیت دارد بشناسید. تا برنامه و جهتی را تعیین کنید که روشن کند دقیقا به کجا و چگونه می روید، آن گاه شما نیز از همان احساس آرامشی سخن خواهید گفت که چرچیل در تاریک ترین ساعات تاریخ انگلستان از آن یاد کرده است. چرچیل این توانایی را داشت که بگوید: <مطمئن هستم که نباید شکست بخورم.> من به احترام اعتماد به نفسی که این معنی از آن برخاسته است، سر تعظیم فرود می آورم.
- تجربه کار گروهی انسان را فروتن می کند.
- گروه ها چیزی بیش تر از یک تجمع ساده افراد انسانی هستند. تفاوت بین یک گروه و یک توده انسانی، ناشی از بارقه الهی است که در گروه وجود دارد، ولی توده فاقد آن است.
- چنانچه اعضای گروه نیت، تصمیم و ارزش های مشترکی داشته باشند، در آن صورت آن ها علاقمند به جایگزینی خودخواهی با دیگرخواهی خواهند بود.
- نکته شگفت انگیز این است که وقتی گروه را بر خود مقدم بدارید، به ناگهان اهداف شخصی تان بهتر از زمانی که خود را مقدم می داشتید، برآورده خواهد شد.
- مچ افراد را در حین انجام کارهای درست یا تقریبا درست بگیرید (و برای این کارشان آن ها را تشویق کنید و به آن ها پاداش دهید.)
- بازیکنان خبره و ماهر تحت نظر مربیان ترسو و محتاط نمی توانند یک گروه توانمند پیروزی آفرین درست کنند.
- کسی که به من اعتماد می کند، از کسی كه مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است.
در اینجا داستان موفقیت چند تن از مشتریهای کمپانی از کشورهای مختلف را می بینید.
××××××××××××××××××
××××××××××××××××××
××××××××××××××××××
Gautam Kapur، هندوستان
این تجارت متفاوتی است. من و همسرم پس از سالها که می خواستیم تجارت کوچک خود را سامانی بدهیم زمانی با QuestNet آشنا شدیم که چند نفر از دوستانمان ما را دعوت کردند که در یک جلسه فرصت تجاری محلی شرکت کنیم. امروز هر دوی ما این تجارت را با علاقه دنبال می کنیم. پاداش ما زمان، پول و استقلال زندگی همانطور که می خواستیم بوده است.
Menkah Mburu، کنیا
برای من فقط پاداشهای پولی اهمیت ندارد. آنچه باعث می شود تا من هر روز کار کنم دانستن این است که من کاری مثبت برای مردم دنیا انجام می دهم. در این نوع تجارت، تنها با کمک کردن به دیگران می توانی موفق شوی. کمک کردن زیربنای هر کاری است که من انجام می دهم.
Tri Agus Hari Cahyo، اندونزی
QuestNet نه تنها وضعیت مالی مرا درست کرد بلکه به من کمک کرد تا به رشد فردی برسم. ساختن تجارت با دستان خودم به من اعتماد به نفس داد تا رویاهایم را بدون تردید و ترس دنبال کنم و توانسته ام این روحیه را به فرزندانم هم منتقل سازم. QuestNet به من این آزادی را داده است که آینده ای روشنتر برای آنها بسازم. این فقط یک تجارت نیست بلکه یک شیوه مثبت زندگی است.
Sanja Lennstrom، سوئد
QuestNet به من این آزادی را داده است که وقتم برای خودم باشد. من هر روز مجبور نیستم 9 تا 5 مسیر خانه تا سر کار را طی کنم. من هر جا و هر وقت که بخواهم کار می کنم. هر روز با روزهای دیگر فرق دارد و من هر روز که بیدار می شوم به چالشهای جدید که در هر روز در راه است می پردازم.
Khadeja Al Walid، امارات متحده عربی
من بطورپاره وقت با QuestNet شروع کردم و هدفم ایجاد درآمد به اندازه حقوق کار تمام وقتم بود. بعد از یک سال می توانم بگویم توانستم تجارت خود را بسازم و درآمدم را طوری افزایش دهم که برابر با کار تمام وقتم شود.
Rafaela de Vasconcelos، برزیل
قبل از اینکه در QuestNet عضو شوم هرگز فکر نمی کردم که بتوانم زندگی این تعداد افراد را تغییر دهم. QuestNet به من امکان داد تا طرز رفتارم را تغییر داده و دیدم را از بالاترهای خودم به بالاترهای همه افرادی که اطراف من هستند تغییر دهم.
خواهشمند است تا با ارائه نظرات سازنده، ما رو در حرکت بسوی بهتر شدن و "بهترین بودن" . یاری کنید...
-:- -:- -:- -:- ناصر -:- -:- -:- -:-
جملات و سخنان زيبا و ارزنده از بزرگان:
- دست بگیر، شما را از دیگران جدا می کند، دست بده اتحاد ایجاد می کند.
- وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد، نه آنگاه که خسته شده اید.
- روابط یک جانبه نمی پاید. اگر یکی همیشه از خود مایه می گذارد و دیگری فقط بهره می برد، دیر یا زود رشته ارتباط می گسلد.
- از این که من کاشتم و دیگران برداشتند گله ای ندارم. پشیمانی فقط وقتی معنی دارد که بکاریم اما کسی درو نکند.
- اعضای قابل اعتماد تیم به انجام هر کاری که از آنها برآید اشتیاق دارند.
- توفیق تیم در گرو انضباط اعضای آن است: انضباطِ اندیشیدن، انضباطِ احساسات و عواطف و انضباطِ لازم برای اقدام و عمل
- کسی که انضباطِ اندیشیدن دارد، هر کاری را بهتر انجام می دهد.
- اگر خلق و خوی خود را کنترل نکنید، برنده نخواهید شد.
- تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است
- صفتهاي بايسته يك رهبر:
1- شخصیت، 2- جاذبه، 3- تعهد، 4- ارتباط، 5- لیاقت، 6- شجاعت، 7- قدرت تشخیص، 8- تمرکز، 9- بزرگواری، 10- ابتکار،
11- گوش دادن، 12- شور و شوق، 13- نگرش مثبت، 14- مشکل گشایی، 15- روابط، 16- مسؤولیت، 17- امنیت خاطر،
18- تسلط بر نفس، 19- خدمتگزاری، 20- بیاموزید، 21- آینده بینی و قوه تشخیص
- اگر زندگی ات در خطر نیست. خود را به ستیز میفکن.
- شهریاری که خشمگین باشد. قادر به تشکیل سپاه نیست و فرمانده ای که ناراضی باشد. قادر به جنگیندن نیست
- بعد از چندی، شهریارخشمگین ممکن است شاد شود و فرمانده ناراضی راضی گردد. ولی سرزمینی که از دست رفت، دیگر به دست نمی آید و مرده به زندگی باز نخواهد گشت.
- تاریخ تا کنون جنگی طولانی به خود ندیده است که در آن کشوری به مناقع قابل توجهی رسیده باشد.
- کسانی که اسلحه شان را به سرعت کنار نگذارند، خود شکار اسلحه ها خواهند شد.
- برای دشمنی که محاصره شده است. یک راه فرار باز بگذارید بدینسان او حس می کند که راهی به جز مردن هم می تواند داشته باشد.
- فرمانده مجرب به جای آن که پیروزی را از افراد خود بخواهد، پیروزی را در دل فرصت ها می جوید.
- جاده هایی هستند که نمی بایستی در آن ها قدم نهاد. دشمنانی هستند که نمی بایست بر آن ها تاخت. شهرهایی که نباید بر آن ها حمله برد و زمین هایی که نباید بر سر آن ها مشاجره نمود.
- نگاه ما به زندگی و کردار ما تعیین کننده ی حوادثی است که بر ما می گذرد.
- نگرش ها واگیردار هستند.
- سرعت پخش نگرش بد بیش تر از نگرش خوب است.
- نگرش واقعیت درونی هرکس را برملا می کند و تظاهر آن، کارها و حرکات اوست.
- تنها فرق بین موفقیت و شکست، نوع نگاه است.
- هیچ عاملی نمی تواند افرادی را که دارای ذهنیت درست هستند از رسیدن به هدف و مقصود بازدارد و هیچ عاملی نمی تواند به کسانی که ذهنیت نادرست دارند کمک کند.
- وجود نگرش خوب در میان بازیکن ها لزوما سبب موفقیت تیم نمی شود، اما داشتن نگرش بد شکست تیم را تضمین می کند.
- بدون داشتن بازیکن های بزرگ امکان بردن وجود دارد اما با داشتن بازیکن های بزرگ هم می توان میدان را به حریف واگذار کرد.
- بزرگ ترین دستاوردهای تاریخ کار انسان هایی بوده که فقط اندکی از انبوه همتایان خود پیش تر بوده اند.
- خوب، دشمن بهتر است.
- رهبران می دانند برای گزینه بهتر باید خوب را جواب کنند.
- ملاک موفقیت یک رهبر به میزان ماندگاری سازمان بعد از اوست.
- یک رهبر هرقدر هم ذاتا ماهر و هنرمند باشد، اگر بر نفس خود مسلط نباشد نمی تواند از همه ی توانایی و استعدادش بهره مند شود.
- گاه آن قدر سرگرم تمیز کردن مغازه می شویم که فراموش می کنیم در را به روی مشتریان باز کنیم.
- بهترین کار، کاری است که از انجام آن لذت می بریم. شغلی را بپذیر که عاشق آن باشی.
- استعداد بدون انضباط مانند اختاپوسی است که سوار رولراسکیت شده است. جنب و جوش زیاد ولی جهت حرکت نامعلوم.
- اگر آرمان شما در خدمت دیگران نیست، لابد آرمانی حقیر است.
- کارایی اساس بقا است. اثربخشی اساس موفقیت است.
- انسان استعداد رهبری دارد. اما یک شبه نمی توان رهبر شد. رهرو این راه باید صبور و شکیبا باشد.
- قهرمانان آنانی هستند که می دانند کیستند.
- زمانی که شما بالاخره تصمیم گرفتید تا سکان دار زندگی خود باشید، تا آن چه را برایتان واقعا اهمیت دارد بشناسید. تا برنامه و جهتی را تعیین کنید که روشن کند دقیقا به کجا و چگونه می روید، آن گاه شما نیز از همان احساس آرامشی سخن خواهید گفت که چرچیل در تاریک ترین ساعات تاریخ انگلستان از آن یاد کرده است. چرچیل این توانایی را داشت که بگوید: <مطمئن هستم که نباید شکست بخورم.> من به احترام اعتماد به نفسی که این معنی از آن برخاسته است، سر تعظیم فرود می آورم.
- تجربه کار گروهی انسان را فروتن می کند.
- گروه ها چیزی بیش تر از یک تجمع ساده افراد انسانی هستند. تفاوت بین یک گروه و یک توده انسانی، ناشی از بارقه الهی است که در گروه وجود دارد، ولی توده فاقد آن است.
- چنانچه اعضای گروه نیت، تصمیم و ارزش های مشترکی داشته باشند، در آن صورت آن ها علاقمند به جایگزینی خودخواهی با دیگرخواهی خواهند بود.
- نکته شگفت انگیز این است که وقتی گروه را بر خود مقدم بدارید، به ناگهان اهداف شخصی تان بهتر از زمانی که خود را مقدم می داشتید، برآورده خواهد شد.
- مچ افراد را در حین انجام کارهای درست یا تقریبا درست بگیرید (و برای این کارشان آن ها را تشویق کنید و به آن ها پاداش دهید.)
- بازیکنان خبره و ماهر تحت نظر مربیان ترسو و محتاط نمی توانند یک گروه توانمند پیروزی آفرین درست کنند.
- کسی که به من اعتماد می کند، از کسی كه مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است.
در اینجا داستان موفقیت چند تن از مشتریهای کمپانی از کشورهای مختلف را می بینید.
××××××××××××××××××
××××××××××××××××××
××××××××××××××××××
Gautam Kapur، هندوستان
این تجارت متفاوتی است. من و همسرم پس از سالها که می خواستیم تجارت کوچک خود را سامانی بدهیم زمانی با QuestNet آشنا شدیم که چند نفر از دوستانمان ما را دعوت کردند که در یک جلسه فرصت تجاری محلی شرکت کنیم. امروز هر دوی ما این تجارت را با علاقه دنبال می کنیم. پاداش ما زمان، پول و استقلال زندگی همانطور که می خواستیم بوده است.
Menkah Mburu، کنیا
برای من فقط پاداشهای پولی اهمیت ندارد. آنچه باعث می شود تا من هر روز کار کنم دانستن این است که من کاری مثبت برای مردم دنیا انجام می دهم. در این نوع تجارت، تنها با کمک کردن به دیگران می توانی موفق شوی. کمک کردن زیربنای هر کاری است که من انجام می دهم.
Tri Agus Hari Cahyo، اندونزی
QuestNet نه تنها وضعیت مالی مرا درست کرد بلکه به من کمک کرد تا به رشد فردی برسم. ساختن تجارت با دستان خودم به من اعتماد به نفس داد تا رویاهایم را بدون تردید و ترس دنبال کنم و توانسته ام این روحیه را به فرزندانم هم منتقل سازم. QuestNet به من این آزادی را داده است که آینده ای روشنتر برای آنها بسازم. این فقط یک تجارت نیست بلکه یک شیوه مثبت زندگی است.
Sanja Lennstrom، سوئد
QuestNet به من این آزادی را داده است که وقتم برای خودم باشد. من هر روز مجبور نیستم 9 تا 5 مسیر خانه تا سر کار را طی کنم. من هر جا و هر وقت که بخواهم کار می کنم. هر روز با روزهای دیگر فرق دارد و من هر روز که بیدار می شوم به چالشهای جدید که در هر روز در راه است می پردازم.
Khadeja Al Walid، امارات متحده عربی
من بطورپاره وقت با QuestNet شروع کردم و هدفم ایجاد درآمد به اندازه حقوق کار تمام وقتم بود. بعد از یک سال می توانم بگویم توانستم تجارت خود را بسازم و درآمدم را طوری افزایش دهم که برابر با کار تمام وقتم شود.
Rafaela de Vasconcelos، برزیل
قبل از اینکه در QuestNet عضو شوم هرگز فکر نمی کردم که بتوانم زندگی این تعداد افراد را تغییر دهم. QuestNet به من امکان داد تا طرز رفتارم را تغییر داده و دیدم را از بالاترهای خودم به بالاترهای همه افرادی که اطراف من هستند تغییر دهم.
با تمام وجود فریاد میکشیم::
ما با کوئست بدنیا آمدیم و با کوئست از دنیا می رویم
بهترین مطالب نتورک را از این سایت جستجو کنید
live is life
+ نوشته شده توسط -:- ناصر -:- -:- - :-
|